Tiểu vùng du lịch sông Mê Kông: Sẽ là một điểm đến chung

Tại Hội nghị thượng đỉnh 6 nước tiểu vùng sông Mê Kông (GMS) hồi tháng 3-2008, Phó Chủ tịch Ngân hàng ADB Lawrence Greenwood đã từng phát biểu: Mười lăm năm trước, khi các quốc gia Mê Kông vẫn còn những bất đồng và nghèo đói, một số người đã mạnh dạn dự đoán những quốc gia này sẽ đạt được những tiến bộ vượt quá dự kiến trong việc giảm nghèo và tăng nhanh các triển vọng kinh tế. Chính tuyên bố chung vừa đưa ra vào tháng 1-2009 của các bộ trưởng du lịch 6 nước Việt Nam, Lào, Cam-pu-chia, Thái Lan, Mi-an-ma, Trung Quốc về việc phát triển du lịch GMS đã góp phần hiện thực hóa dự đoán này. Các nhà làm du lịch đã ghi nhận những tiến triển hợp tác du lịch của các nước GMS và thống nhất những định hướng trong tương lai. Trong thời gian tới các nước sẽ tập trung khai thác cơ sở hạ tầng và sự kết nối trong tiểu vùng để thúc đẩy phát triển du lịch bền vững, có trách nhiệm với xã hội, tăng cường xúc tiến GMS thành một điểm đến chung.

Tổng Giám đốc điều hành văn phòng điều phối du lịch Mê Kông (MTCO), ông Mason Florence khẳng định việc xây dựng thương hiệu cho du lịch GMS là điều quan trọng nhất hiện nay: Một trong những yếu tố căn bản là cần phải nhìn nhận các điểm đến không thể tồn tại độc lập mà cần đặt trong mối quan hệ với các thương hiệu khác và cả những thương hiệu nhỏ bên trong. Các nước GMS là một khu vực năng động, có nhiều tiềm năng để phát triển, đó là thiên nhiên, di sản văn hóa, nhiều dân tộc thiểu số…

Ông Florence đưa ra sự so sánh thú vị: Ví dụ như Hà Nội, nhắc tới Hà Nội là người ta nghĩ tới một thương hiệu lớn, bên trong đó xuất hiện những thương hiệu không phụ thuộc vào mặt địa lý, như Vịnh Hạ Long, Phố cổ Hội An, Cố đô Huế, Mỹ Sơn... Hà Nội cũng không chỉ tồn tại và phát triển đơn lẻ mà cần có sự liên kết với các địa phương khác, nên Hà Nội đóng vai trò như một cửa ngõ vào khu vực với thương hiệu Đông Nam Á. Trở lại với du lịch GMS, ông Florence hy vọng trong khoảng 10-20 năm tới, khách du lịch tới GMS sẽ giống như tới châu Âu, một điểm đến bao gồm nhiều nước và có thể dễ dàng đi từ nước này sang nước kia thuận lợi.

Và để làm được điều này, chúng ta phải xây dựng thương hiệu ngay từ bây giờ. Văn phòng MTCO đã triển khai chiến dịch Explore Mê Kông nhằm xây dựng nhận thức về thương hiệu điểm đến khu vực Mê Kông và cho ra đời website www.exploremekong.org như một diễn đàn tương tác nhằm xúc tiến du lịch Mê Kông. MTCO đưa ra một con số phấn đấu khá ấn tượng: cho tới năm 2015, du lịch GMS sẽ thu hút khoảng 10 tới 15 triệu du khách.

Thứ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Trần Chiến Thắng cho rằng ngoài việc quảng bá để xây dựng hình ảnh của tiểu vùng Mê Kông như một điểm đến chung, bộ trưởng các nước cũng rất chú trọng khai thác các giá trị văn hóa ở hai bên bờ sông Mê Kông để tạo thành các sản phẩm du lịch độc đáo. Những giá trị truyền thống của khu vực chính là nguồn vốn quý báu nhất.

Không chỉ mở ra một thị trường mới và hấp dẫn, những kế hoạch cho du lịch GMS là một bằng chứng về vai trò hợp tác và hội nhập khu vực trong vấn đề hỗ trợ tăng trưởng và giảm nghèo.

(Nguồn: HNM)